3月9日上午，我校召开行政工作落实推进会，行政、教辅部门负责人参加会议。校长叶青主持会议并讲话。

校长办公室主任戴莹介绍了各行政、教辅部门根据学校党政工作要点制定任务分解表的情况。为提高会议效率，各部门均在会前提交了任务分解表，明确了工作事项、时间节点和责任人。

叶青对各部门任务书、路线图、时间表编制工作作了点评，明确了涉及面广的工作事项的牵头部门。他说，为了更好地推进年度工作计划的落实，学校将以制度建设为着力点，建立包括台帐制度、报告制度、督办制度、例会制度、提示和通报制度、激励和问责制度等内容的中心工作、重点任务推进和考评机制，确保工作责任到人不落空、跟踪问效不松手、扎实推进不敷衍。履行岗位职责情况是干部考核的重要内容，工作推进和考评机制的建立可以使考核更量化、更具可比性，既为考勤、奖惩和干部任用工作等提供了数据支撑，也可以使决策更客观、更具公信力。

    对于年度行政工作的推进落实，叶青强调，各部门要逐项细化、分解列入工作要点的事项，把任务落实到具体岗位和人员，进一步明确时间表、任务书。部门负责人要树立大局意识、责任意识，按计划落实各项任务。工作推进过程中遇到解决不了的问题，应及时汇报，分析问题症结，提出工作建议，并在获得批准后抓紧落实。校长办公室要强化督办职能，建立部门工作完成情况月报告制度。对于工作推进缓慢的部门，要予以书面督办，必要时要以一定形式在全校范围内公示。他还要求各部门建立健全定期向分管校领导汇报工作推进落实情况，以及突发情况、重大事项报告和处置等制度。叶青在总结讲话中指出，督查只是手段，落实才是目的，希望各部门以解决问题为导向、以任务落实为抓手，进一步提高工作效率、取得工作实效。（校长办公室）