为高质量推进零基预算改革、财务数智化建设、采购与国有资产管理、基金会规范化运行，深化学校财资领域治理改革，9月30日，我校财务处、资产管理处、社会协同处组成调研组，赴上海大学开展专题调研。

会上，上海大学采购与招标管理中心主任王瑞分享上海大学采招办的组织架构，分级分类采购管理模式和财采资一体化建设的探索实践。财务处处长、国有资产管理办公室主任、基金会副秘书长褚贵忠介绍国资办与财务处合署办公组织模式，系统讲解零基预算改革、学院全口径预算、投入产出分析、事前绩效评估等成本绩效改革举措；展示市内出差线上报销、AI 智能审核、差旅一站式平台等财务数智化建设成效。对外联络处副处长、副秘书长陈腾介绍基金会治理架构、捐赠奖励、捐赠配比资金使用、非限定性捐赠决策流程以及考核机制等管理做法。

交流讨论环节，双方聚焦调研议题深入交流，研讨破解举措，形成共识：零基预算并非简单推翻历史基数，重在以成本绩效分析优化资源配置；财务和资产管理要强化校级统筹，压实归口管理责任；财务信息化建设要打通业财数据链路，持续优化流程，切实提升管理效能。

此次调研为我校预算改革深化、国有资产精细化管理、财务数智化升级、基金会规范运行拓宽了工作思路。下一步，学校将充分转化调研成果，立足我校办学实际，统筹多部门协同，坚持问题导向，因地制宜优化制度与项目方案，扎实推进财务与资产管理各项改革，以高水平财资治理赋能学校事业高质量发展。

来 源 | 财务处

编 辑 | 罗林哈    责 编 | 曹 婧